Espaço Centros e
Redes de Excelência
COOPE/UFRJ
Apoio:
Objetivo
O ECENTEX/COPPE/UFRJ tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento brasileiro principalmente através da aplicação, difusão e aperfeiçoamento da metodologia desenvolvida em parceria entre a COPPE e a Petrobras para estabelecer e desenvolver Centros e Redes de Vanguarda.
Exemplos de Centros de Excelência no Mundo
Várias grandes empresas, organizações governamentais ou ou próprio governo de um país elegeram os centros de excelência como forma de aperfeiçoar a gestão e alcançar a vanguarda. Dois exemplos de grandes empresas Airbus e IBM, uma iniciativa governamental (CERT em Dubai) e a prática do Governo Britânico para aperfeiçoamento no servi;o público são apresentadas. Vínculos para os respectivos portais estão incluídos.
O Espaço Centros e Redes de Excelência
Para dar assistência à Petrobras na formação de novos centros de excelência e para desenvolver e divulgar a metodologia, a Petrobras está apoiando o Espaço Centros e Redes de Excelência da COPPE (Espaço ECENTEX) e cogita da formação de outros espaços similares já tendo estruturado um novo com a Universidade Federal da Bahia. No momento, a Petrobras e a COPPE estudam a ampliação do campo de ação do ECENTEX, que agora também se voltará para a área de Organização e Gestão.
Veja texto de José Fantine sobre o assunto.
_________________
O Espaço Centros e Redes de Excelência vem desenvolvendo, em conjunto com a OSCIP Economia e Energia - e&e uma série de estudos sobre o tema pré-sal e sua relevância para o desenvolvimento do País. A questão fundamental do momento: o quadro legal do petróleo e gás é amplamente discutida.
1) “Commodismo” , Pré-Sal e Desenvolvimento
2) O Petróleo e o Gás: o Papel do Estado
3) Os Caminhos para o Petróleo e o Gás no Brasil
Artigos Complementares:
Nova Lei do petróleo: Sim, Nós Podemos!
Momentos Históricos:
Lançamento Nacional da Prática Centros de Excelência
Na década de 90, o mundo começava a valorizar a integração universidades, órgãos de governo e empresas como meio para promover o progresso sustentado. Isso levara alguns acadêmicos a organizarem um Congresso em Amsterdã em 1996, ainda restrito ao seu meio, para discutir essa hipótese. Esse movimento ganhou o nome de Triple Helix. O segundo congresso foi nos EUA em 1998 e o terceiro foi no Rio em 2000 quando a Petrobras/COPPE apresentaram a sua metodologia que já contava com vários Centros de Excelência lançados. Mas, o importante a registrar é que, de forma inovadora e pioneira no mundo, a Petrobras entre 1991 e 1994, e em conjunto com a COPPE a partir de 1995, estruturaram uma Prática de Gestão, ainda sem competidor em nível mundial como metodologia escrita e em uso, que registrava o mesmo movimento que surgira em 1996 em Amsterdã, só que já partindo das indústrias, no caso da Petrobras com seus primeiros exemplos. Assim, em 1996 não só foi aprovada a metodologia de formação de Centros de Excelência como foi aprovado o primeiro centro, o de Geoquímica que que contava com a COPPE como âncora principal no campo acadêmico. No texto referenciado pode-se entender os primórdios dessa Prática de Gestão e o momento histórico do Brasil em 1997 na área da tecnologia. O lançamento, em 1997, da Prática Centros de Excelência no nível nacional define um marco que ficará na história e atesta o pioneirismo da Petrobras e da COPPE no processo de desenvolvimento nacional.
_____________________
desde 21/08/2011
Bibliografia básica
|
NOVO LIVRO: ORGANISMOS DE VANGUARDA, CAMINHOS DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
|
|
|
Novo: A questão relativa ao poder é crucial para a concepção, construção e aprimoramento de centros e redes de vanguarda. Um texto sobre o assunto, de José Fantine e Carlos Feu Alvim, encontra-se na revista Economia e Energia - e&e - No. 80 "A Questão do Poder Mundial, Empresarial e Social" no endereço http://ecen.com/eee80/eee80p/poder.htm ________________________________________ Plano Estratégico: Redes Gestão da Rede de Fornecedores da Petrobras
O ECENTEX vem participando, do
importante trabalho "Rede de Melhoria da Gestão da Cadeia de
Fornecedores da Petrobras". Os
Reúne texto sobre o processo de concepção de centros e redes de vanguarda ou de excelência Documentos relacionados aos trabalhos relativos a centros e redes de vanguarda Um modelo de Desenvolvimento Nacional O objetivo da instalação de Centros de Excelência está diretamente vinculado à preocupação com o Desenvolvimento Nacional |
Caso de Sucesso:
História da Embrapa:
Um exemplo a ser seguido por todos
O texto apresenta e analisa um caso brasileiro de sucesso com os objetivos de exaltá-lo e de contribuir para que muitos possam idealizar uma trajetória em busca da vanguarda nas suas entidades a sua imagem e semelhança
Alguns sites de Centros de Excelência criados com a apoio do ECENTEX nos últimos anos
Centro de Excelência da Vila Olímpica da Maré
O Centro de Excelência da Vila Olímpica da Maré (VOM) é uma aplicação pioneira da metodologia dos centros e redes de excelência na área social que recebe apoio da Prefeitura do Rio de Janeiro e da Petrobras.
Relatório da Vila Olímpica da Maré 2010
Projeto Educar da Vila Olímpica da Maré
Veja o livreto da VOM (Abril 2011)
Centro de Excelência para o Mar Brasileiro
A área de atuação do Cembra – o Mar Brasileiro – tem sido, de uns tempos para cá, denominada “Amazônia Azul”, e diz respeito à região oceânica onde o Brasil detém direitos de soberania ou jurisdição, conforme estabelecido na Convenção das Nações Unidas sobre o Direito do Mar.
No site texto sobre o Centro de Excelência editado pelo Cembra que apresenta seus conceitos básicos e estratégia.
Foto de reunião da Comissão de Coordenação Executiva do Cembra
Centro de Excelência em Engenharia Suprimento e Construção CE-EPC (*)
O objetivo do Centro de Excelência em EPC é o de unir e potencializar os esforços destas empresas e entidades que têm interesses comuns, para desenvolver ações visando o aumento da produtividade da indústria brasileira da cadeia de EPC e, conseqüentemente, o aumento da sua participação nos projetos de investimento das operadoras de óleo e gás no Brasil e no exterior, em bases competitivas e sustentáveis.
(*) EPC é a sigla de Engineering (Engenharia), Procurement (Suprimento) and Construction (Construção).
________________
Importante palestra para o Banco Mundial
Veja como a Prática Centros e Redes contribuiu para importantes negociações com o Banco Mundial
_
Visita Carlos Feu Alvim a Centros de Excelência na Flórida